You are currently viewing Carl ICAHN interpelle les actionnaires de HP

Carl ICAHN interpelle les actionnaires de HP

Carl Icahn, investisseur activiste, reproche au   conseil d’administration de HP Inc. d’avoir rejetĂ© l’ offre publique d’achat de Xerox .

Le cours des actions de HP a progressé de plus de 2% à 20,05 dollars par action en fin de séance matin mercredi.

Dans une lettre ouverte adressĂ©e  mercredi plus tĂŽt aux actionnaires de HP , M. Icahn a dĂ©clarĂ©: «Je ne peux pas croire que la rĂ©ticence du conseil d’administration de HP repose sur une rĂ©elle confiance en son plan de restructuration autonome, que le marchĂ©, les actionnaires et les analystes ont rencontrĂ© avec une extrĂȘme indiffĂ©rence et qui semble n’est guĂšre plus que de rĂ©organiser les chaises longues sur le Titanic. ”

Icahn, qui dĂ©tient environ 10,85% des actions en circulation de Xerox et 4,24% des actions en circulation de HP, a exhortĂ© les actionnaires Ă  faire appel au conseil d’administration pour qu’il Ă©tudie plus avant la possibilitĂ© d’une acquisition par Xerox. Il a suggĂ©rĂ© que les dirigeants de HP aient Ă©tĂ© motivĂ©s par des raisons Ă©goĂŻstes Ă  rejeter l’offre publique d’achat.

«Ne voyant aucune autre explication plausible du refus de HP de s’engager dans la diligence raisonnable habituelle, je me demande s’il s’agit simplement d’une tactique dilatoire visant Ă  tenter de prĂ©server les fonctions lucratives du PDG et des membres du conseil d’administration. ils craignent d’ĂȘtre affectĂ©s par une combinaison », a Ă©crit Icahn.

«Bien que cela puisse sembler cynique, au cours des derniĂšres dĂ©cennies, en tant que militant, j’ai gagnĂ© des milliards et des milliards de dollars non seulement pour Icahn Enterprises, mais Ă©galement pour tous les actionnaires en dĂ©fiant les directions et les conseils d’administration qui ont refusĂ© de faire quoi que ce soit qui changerait le statut. quo, ce qui pourrait signifier menacer leurs Ă©normes revenus. Bien que les conseils d’administration et les directions soient bons et attentionnĂ©s, il en existe Ă©galement de trĂšs terribles qui ont coĂ»tĂ© trĂšs cher aux actionnaires car ils n’ont pas agi dans leur meilleur intĂ©rĂȘt, comme semblent le faire maintenant le conseil d’administration et la direction de HP.

Le conseil d’administration de HP a unanimement votĂ© le mois dernier pour rejeter l’offre de Xerox, affirmant que cette offre n’était pas dans l’intĂ©rĂȘt des actionnaires et qu’elle sous-Ă©valuerait la sociĂ©tĂ©. Xerox a offert 22 dollars par action Ă  HP, dont la capitalisation boursiĂšre est d’environ 29 milliards de dollars, soit environ trois fois celle de Xerox.

HP s’était engagĂ© dans une vaste rĂ©duction des coĂ»ts, prĂ©voyant de supprimer des milliers d’emplois pour Ă©conomiser un milliard de dollars par an. Dans leur rejet de l’offre de Xerox, les administrateurs de HP ont soulignĂ© «la baisse du chiffre d’affaires de Xerox, passĂ©e de 10,2 milliards de dollars Ă  9,2 milliards de dollars (sur douze mois) depuis juin 2018, ce qui nous pose d’importantes questions quant Ă  la trajectoire de votre entreprise et Ă  ses perspectives futures. . ”

Icahn avait demandĂ© la fusion aprĂšs avoir pris 1,2 milliard de dollars dans HP . Icahn a confiĂ© au Wall Street Journal qu’il estimait que le dĂ©mĂ©nagement serait “une Ă©vidence” et croyait “trĂšs fermement aux synergies”.

Mais jusqu’à prĂ©sent, les conseils d’administration des entreprises ne se sont pas entendus. AprĂšs le rejet de HP, Xerox a dĂ©cidĂ© de transmettre directement son offre aux actionnaires aprĂšs avoir donnĂ© Ă  HP une nouvelle occasion de rĂ©examiner son offre .

«Les avantages potentiels d’une combinaison entre HP et Xerox vont de soi», a dĂ©clarĂ© le prĂ©sident de Xerox, John Visentin, la semaine derniĂšre. «Ensemble, nous pourrions crĂ©er un leader du secteur – avec une gamme amĂ©liorĂ©e et des offres de premier plan sur un portefeuille de produits complet – qui sera bien placĂ© pour investir davantage dans l’innovation et gĂ©nĂ©rer de meilleurs rendements pour les actionnaires.”

Voici la lettre complùte d’Icahn (le type en gras est dans la lettre.):

4 décembre 2019

Chers actionnaires, chers actionnaires HP,

Je suis propriĂ©taire vĂ©ritable de 23 456 087 actions ordinaires de Xerox Holdings Corporation, constituant environ 10,85% des actions en circulation, et de 62 902 970 actions ordinaires de HP inc., Constituant environ 4,24% des actions en circulation. Ces avoirs me placent parmi les plus gros actionnaires de chaque sociĂ©tĂ© et, comme beaucoup d’autres, je crois fermement Ă  la logique industrielle qui consiste Ă  associer ces deux grandes entreprises amĂ©ricaines.

Étonnamment, bien que le conseil d’administration et la direction de HP aient Ă©galement dĂ©clarĂ© publiquement qu’ils reconnaissent les avantages potentiels de la consolidation, le refus dĂ©raisonnable du conseil d’administration et de la direction de HP de rĂ©aliser rapidement une combinaison qui pourrait gĂ©nĂ©rer des synergies de coĂ»ts de plus de 2 milliards de dollars engager un processus de diligence raisonnable habituel. Quels sont les inconvĂ©nients d’un processus mutuel de due diligence accĂ©lĂ©rĂ©e oĂč il y a tant Ă  gagner? Ne voyant aucune autre explication plausible du refus de HP de s’engager dans la diligence raisonnable habituelle, je me demande s’il s’agit simplement d’une tactique dilatoire visant Ă  prĂ©server les fonctions lucratives du PDG et des membres du conseil d’administration. la peur pourrait ĂȘtre affectĂ©e si une combinaison a lieu. Bien que cela puisse paraĂźtre cynique, Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, en tant que militant, j’ai gagnĂ© des milliards et des milliards de dollars non seulement pour Icahn Enterprises, mais Ă©galement pour tous les actionnaires en tenant tĂȘte aux directions et aux conseils d’administration qui refusaient de faire quoi que ce soit qui changerait le statu quo, ce qui pourrait signifier une menace pour leurs dirigeants. des revenus Ă©normes. Bien que les conseils d’administration et les directions soient bons et attentionnĂ©s, il en existe Ă©galement de trĂšs terribles qui ont coĂ»tĂ© trĂšs cher aux actionnaires qui n’ont pas agi dans leur meilleur intĂ©rĂȘt, comme semblent le faire maintenant le conseil d’administration et la direction de HP.

Je ne peux pas croire que la rĂ©ticence du conseil d’administration de HP repose sur une confiance rĂ©elle dans son plan de restructuration autonome, que le marchĂ©, les actionnaires et les analystes ont rencontrĂ© avec une extrĂȘme indiffĂ©rence et qui semble n’ĂȘtre rien de plus que de rĂ©organiser les chaises longues sur le Titanic.. La route qui mĂšne au cimetiĂšre de Wall Street est encombrĂ©e par les ossements d’entreprises telles que Eastman Kodak, qui a perdu un temps prĂ©cieux Ă  Ă©laborer un plan lamentable aprĂšs l’autre et n’a pas agi de maniĂšre dĂ©cisive lorsque des opportunitĂ©s de transformation se sont prĂ©sentĂ©es. se. Il est absurde que le conseil d’administration et l’équipe de gestion HP, avec une telle histoire de sous-performances et de faux pas, prĂ©tendent avoir eu une Ă©piphanie soudaine et s’attendent maintenant Ă  ce que les actionnaires leur fassent confiance pour qu’ils exĂ©cutent un plan de restructuration autonome plutĂŽt que d’explorer une une combinaison qui pourrait gĂ©nĂ©rer une synergie de coĂ»ts de plus de 2 milliards de dollars et qui pourrait Ă©ventuellement sauver la sociĂ©tĂ©.

Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, nous avons gĂ©nĂ©rĂ© des centaines de milliards de dollars de valeur pour les actionnaires en guidant les conseils d’administration et les directeurs gĂ©nĂ©raux dans les dĂ©marches les plus Ă©videntes nĂ©cessaires pour accroĂźtre considĂ©rablement la valeur de leurs sociĂ©tĂ©s. Notre grande prĂ©fĂ©rence dans toutes nos campagnes militantes est d’essayer de travailler de maniĂšre amicale et coopĂ©rative avec les dirigeants des sociĂ©tĂ©s dans lesquelles nous investissons et, le plus souvent, nous avons rĂ©ussi Ă  Ă©viter les dĂ©penses et les distractions engendrĂ©es par le conflit. Cependant, nous rencontrons parfois des dĂ©cisions, comme celle qui semble se produire actuellement chez HP, qui sont irrationnelles et ne servent pas les intĂ©rĂȘts des actionnaires et sont donc obligĂ©es de prendre des mesures pour protĂ©ger la valeur de nos investissements. Au cours des annĂ©es,

Je suis fermement convaincu que les actionnaires de HP mĂ©ritent de pouvoir dĂ©cider eux-mĂȘmes si une combinaison avec Xerox est logique avant que l’idĂ©e ne soit rejetĂ©e de maniĂšre sommaire par le conseil d’administration de HP pour des raisons qui ne correspondent peut-ĂȘtre pas aux intĂ©rĂȘts des actionnaires de l’entreprise. J’implore tous les actionnaires de HP qui sont d’accord avec moi de contacter les administrateurs de HP pour leur faire savoir qu’une action immĂ©diate est nĂ©cessaire pour explorer cette opportunitĂ© MAINTENANT, alors qu’il existe encore une contrepartie volontaire .

Cordialement,

CARL C. ICAHN

 

Laisser un commentaire