Jeff Jacobson nouveau patron de Xerox – CFTC

23 juin 2016 – Corporate

Xerox (NYSE: XRX) a annoncé aujourd’hui que son conseil d’administration a nommé Jeff Jacobson pour être chef de la direction de Xerox Corporation après l’achèvement de la séparation prévue de l’entreprise en deux sociétés cotées en bourse. Jacobson est actuellement président de Xerox Technology et continuera dans son rôle actuel jusqu’à ce que la séparation est complète.
« Jeff est un grand leader avec une passion pour notre entreprise et les employés, les relations clients et profondes d’une vision stratégique claire de capitaliser sur les opportunités à venir», a déclaré Ursula Burns. « Au cours de ses quatre années chez Xerox, Jeff a conduit les efforts de productivité et d’efficacité des coûts importants tout en maintenant notre engagement envers l’innovation, la qualité et la technologie de pointe. Avec son expérience publique-PDG de la société précédente et son dossier et les réalisations piste Xerox, le Conseil d’administration et moi-même sommes convaincus qu’il est la meilleure personne pour diriger Xerox avant. »

Un vétéran de l’industrie, Jacobson a rejoint Xerox en 2012 en tant que président du Graphic Communications Global Operations. Il est devenu le président de l’entreprise Xerox Technology en 2014 avec la responsabilité de la stratégie dans le monde entier, les opérations de canaux de vente, marketing, services techniques et de soutien à la clientèle, le développement de produits, la fabrication et la distribution. Avant de Xerox, il a servi en tant que président, chef de la direction et président de Presstek, un fournisseur de solutions offset numériques d’impression, où il a conduit un programme d’expansion mondiale.
«Je suis honoré par la décision du conseil d’administration de me nommer pour diriger l’une des entreprises les plus emblématiques du monde et confiant que nous allons construire un avenir brillant pour Xerox sur le fondement de la gestion rigoureuse, l’excellence opérationnelle et l’orientation client qui est en place aujourd’hui. En tant qu’entreprise indépendante et avec l’avantage de la transformation stratégique que nous appliquons de manière agressive, nous allons saisir les nombreuses possibilités dont nous disposons pour renforcer les entreprises de base et de poursuivre certains des opportunités de croissance », a déclaré Jacobson.
« Jeff est clairement le bon leader pour la société de technologie de documents de Xerox», a déclaré Ann Reese, administrateur principal indépendant de Xerox. « Le conseil d’administration a utilisé une recherche interne et externe rigoureux et a entrepris un processus réfléchi pour identifier le bon talent. Jeff a montré qu’il est bien équipé pour exécuter le travail que nous faisons maintenant et de tirer parti des possibilités futures pour le bénéfice de nos actionnaires, nos clients, partenaires et employés. »
Le 29 Janvier 2016, Xerox a annoncé ses plans pour séparer en deux sociétés indépendantes, cotées en bourse – Xerox, qui sera composé du document Technologie et Document Outsourcing Les métiers de l’entreprise, et Conduent une société de services de processus d’affaires. La société est en voie d’achever la séparation par la fin de 2016.
Xerox sera un chef de file mondial de la gestion de documents et de gestion documentaire avec la technologie supérieure, des solutions et des innovations. Avec 11 milliards $ de revenus 2015, la société continuera à être un partenaire de confiance pour ses clients, en les aidant à améliorer leur productivité, flux de travail et la performance des entreprises grâce à notre profonde compréhension de comment, pourquoi et où les gens travaillent.
Conduent sera un chef de file des services de processus d’entreprise qui aide les entreprises et les gouvernements gèrent les processus intensifs de transactions à grande échelle. Avec environ 7 milliards $ de revenus 2015-90% de ce qui est une rente basée – la société se concentre sur les marchés de croissance intéressantes, y compris le transport, les soins de santé, du commerce et des services gouvernementaux.
Jeff Jacobson Biographie
Jeffrey Jacobson est président de l’entreprise Xerox Technology. Il a été nommé à ce poste et a nommé un vice-président exécutif de la société en Juillet 2014. Jacobson a été un mandataire social depuis Février 2012.
Dans son rôle actuel, Jacobson dirige l’entreprise de technologie de l’entreprise, qui propose un portefeuille diversifié de matériel, des logiciels et des services à des clients allant des petites entreprises aux entreprises multinationales. Il est responsable de la stratégie dans le monde entier, les opérations de canaux de vente, marketing, services techniques et de soutien à la clientèle et le développement de produits, la fabrication et la distribution.
Jacobson a rejoint Xerox en 2012 en tant que président du Graphic Communications Global Operations où il a dirigé la stratégie, les opérations et le développement de produits du portefeuille de systèmes de production de l’entreprise pour le marché mondial des communications graphiques. En 2014, en tant que chef de l’exploitation de l’entreprise Xerox Technology, ses responsabilités ont été élargies pour inclure le renforcement du portefeuille de produits et solutions de la technologie, la gestion de la base de coûts et de conduire la chaîne d’approvisionnement, la fabrication et l’efficacité globale.
Avant de Xerox, Jacobson a servi en tant que président et directeur général de Presstek, en ajoutant le titre de président en 2009. Auparavant, Jacobson était chef de l’exploitation de 3,6 milliards $ Graphic Communications Group de Eastman Kodak Company. Il a également servi pendant cinq ans en tant que PDG de Kodak Polychrome Graphics, une joint-venture de 1,7 milliard $ entre Sun Chemical et Eastman Kodak.
Jacobson, 56 ans, est diplômé de l’Université d’État de New York Buffalo et est titulaire d’une maîtrise en relations industrielles de l’École Cornell de relations industrielles. Il est également titulaire d’un diplôme de la faculté de droit de l’Université Pace juris médecin et est admis au barreau de New York et New Jersey.
A propos de Xerox
Xerox contribue à changer la façon dont le monde fonctionne. En appliquant notre expertise en imagerie, des processus d’affaires, l’analyse, l’automatisation et perspectives centrées sur l’utilisateur, nous concevons le flux de travail pour fournir une plus grande productivité, l’efficacité et la personnalisation. Nos employés créent des innovations significatives et fournissent des services de processus d’affaires, de l’équipement d’impression, des logiciels et des solutions qui font une réelle différence pour nos clients et leurs clients dans 180 pays. En savoir plus sur le site www.xerox.com.
Énoncés prospectifs
Ce communiqué contient des «énoncés prospectifs» au sens de la Loi Private Securities Litigation Reform de 1995. Les mots « anticiper », « croire », « estimer », « prévoir », « avoir l’intention », « va », « devrait » et autres expressions similaires, lorsqu’ils se rapportent à nous, sont destinés à identifier les énoncés prospectifs. Ces énoncés reflètent les croyances actuelles, les hypothèses et les attentes de la direction et sont assujettis à un certain nombre de facteurs qui pourraient amener les résultats réels diffèrent sensiblement. Ces facteurs comprennent, mais ne sont pas limités à: l’évolution des conditions économiques, les conditions politiques, des mesures de protection commerciale, les exigences d’octroi de licences et les questions fiscales aux États-Unis et dans les pays étrangers dans lesquels nous exerçons nos activités; les variations des taux de change des devises étrangères; notre capacité à développer avec succès de nouveaux produits, technologies et offres de services et de protéger nos droits de propriété intellectuelle; le risque que les contrats pluriannuels avec des entités gouvernementales pourraient être terminées avant la fin de la durée du contrat et que des sanctions civiles ou pénales et des sanctions administratives pourraient être imposées à nous, si nous ne parvenons pas à respecter les termes de ces contrats et le droit applicable; le risque que nos offres n’estiment pas avec précision les ressources et les coûts nécessaires pour mettre en œuvre et contrats gouvernementaux service très complexe, de plusieurs années et commerciales, souvent à l’avance de la détermination finale de l’étendue et de la conception de ces contrats ou à la suite de le champ d’application de ces contrats étant modifié pendant la durée de ces contrats; le risque que les sous-traitants, les fournisseurs de logiciels et les fournisseurs de services publics et de réseau ne fonctionneront pas d’une manière opportune la qualité; les interruptions de service; les actions des concurrents et notre capacité à réagir rapidement et efficacement à l’évolution des technologies et des attentes des clients; notre capacité à obtenir une tarification adéquate pour nos produits et services et de maintenir et d’améliorer la rentabilité des opérations, y compris les économies provenant des actions de restructuration et la délocalisation de nos centres de prestation de services; le risque que des informations identifiables individuellement des clients, les clients et les employés pourraient être divulgués ou communiqués à la suite d’une violation de nos systèmes de sécurité par inadvertance; le risque dans le recrutement et la rétention de personnel qualifié; le risque que les coûts imprévus seront engagés; notre capacité à récupérer les investissements en capital; le risque que notre activité Services pourrait être affectée négativement si nous ne réussissons pas à gérer le démarrage de nouveaux contrats; la recouvrabilité de nos créances pour les services non facturés associés à de très gros contrats pluriannuels; recours à des tiers, y compris les sous-traitants, pour la fabrication de produits et de prestation de services; notre capacité à développer des stages d’équipement; les taux d’intérêt, le coût de l’emprunt et l’accès aux marchés du crédit; le risque que nos produits ne soient pas conformes aux exigences réglementaires applicables dans le monde entier, en particulier les règlements et les directives environnementales; l’issue des litiges et les procédures réglementaires auxquelles nous pouvons être un parti; la possibilité que la séparation proposée du Business Process Outsourcing (BPO) affaires de l’entreprise Document de technologie et Document Outsourcing ne sera pas consommé dans la période de l’heure prévue ou à tous, y compris à la suite de la réglementation, du marché ou d’autres facteurs; le potentiel de perturbation de nos activités dans le cadre de la séparation proposée; le potentiel que BPO et Document Technology et Document Outsourcing ne réalisent pas tous les avantages attendus de la séparation; et d’autres facteurs qui sont énoncés dans la section «Facteurs de risque», la section «Poursuites», le «Rapport de gestion et analyse de la situation financière et des résultats d’exploitation» et d’autres sections de notre rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour le trimestre terminé le 31 Mars 2016 et notre rapport annuel 2015 sur formulaire 10-K déposé auprès de la Securities and Exchange Commission. Xerox décline toute obligation de mettre à jour les énoncés prospectifs par suite de nouvelles informations ou d’événements futurs, sauf tel que requis par la loi.

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